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Programa de Cetificación Internacional en Gerenciamiento de Alto Rendimiento y Gestión Puntos de Ventas B2C 

Agenda del Programa

Contenido

01

Certificación en Gerenciamiento

 Gerentes y Supervisores

 Alto Rendimiento


Programa de 43 horas para líderes comerciales de alto nivel que

transforman la estrategia comercial de puntos de venta B2C en resultados

tangibles.


  43 horas | 10 sesiones virtuales


03

Inversión y Fechas

Información detallada de inversión para afiliados y no afiliados a FENALCO, fechas de inicio y consultora certificada del programa.


  Programas 2026


02

The Friedman Group

La empresa líder mundial en consultoría y capacitación comercial copresencia en 5 continentes y más de 40 años de experiencia. 


  850,000 + participantes capacitados


Objetivo y Público Objetivo

Objetivo del Programa

Profesionalización gerencial de alto nivel para líderes comerciales que transforman la estrategia comercial de los puntos de venta B2C en resultados medibles y sostenibles.

El programa desarrolla competencias prácticas para liderar equipos de venta, optimizar operaciones y generar experiencias memorables para los clientes.

Dirigido a

Gerentes Comerciales

Líderes responsables de la estrategia comercial

Gerentes de Zona

Supervisores de múltiples puntos de venta

Supervisores

Coordinadores de equipos de venta

Gerentes de Puntos de Venta

Responsables directos de tiendas físicas


43 Horas
​Duración Total del ​Programa


10
Sesiones Virtuales

3 horas c/u


10
Sesiones Individuales

1 hora c/u

10
Horas de Consultoría

Personalizada

METODOLOGÍA FRIEDMAN
Los Cuatro Sombreros del Gerente de Punto de Venta


Los Cuatro Sombreros del Gerente de Punto de Venta

Líder Operativo

Eje Temático 1


Vendedor Profesional

Eje Temático 2

Líder de Ventas

Eje Temático 3


Entrenador

Eje Temático 4


ESTRUCTURA ACADÉMICA

10 Sesiones de Contenido

1 

3 horas

Introducción al Gerenciamiento

  • Operaciones vs. Ventas
  • Herramientas
  • Sombrero operativo
  • Poderes Friedman

2 

3 horas

Sombreros del Líder

  • Doctrina de la cuota justa
  • Semana Retail
  • Sistema de Puntos
  • Estadísticas

3

3 horas

Inteligencia Emocional

  • Herramientas de seguimiento
  • Planes de Incentivos
  • Estándares no negociables
  • IE en las ventas

4 

3 horas

Comportamientos Efectivos

  • Potenciar interacciones
  • Comportamientos clave
  • Experiencia memorable

5​

3 horas

Estándares No Negociables

  • Definición de estándares
  • Implementación
  • Seguimiento

6

3 horas

Generando Valor

  • Compromiso genuino
  • Motivación de vendedores
  • Cultura de servicio


7

3 horas

Ciclo de Entrenamiento

  • Entrenamiento efectivo
  • KPIs vs. Comportamientos
  • Análisis estadístico


8

3 horas

Planes de Entrenamiento I

  • Elaboración de planes
  • • Planes individuales
  • • Claridad y coherencia


9

3 horas

Comunicación de Planes

  • Comunicación efectiva
  • Seguimiento a planes
  • Retroalimentación


10

3 horas

Entrenamiento en Piso

  • Entrenamiento práctico
  • • Disciplina progresiva
  • • Certificación final


 CONSULTORA CERTIFICADA

Angela Cavadid

Consultora The Friedman Group

 12+ años de trayectoria

En el área comercial y consultoría B2C

 Especialista en Retail

Liderando proyectos de consultoría para empresas B2C del sector retail

 Formación Académica

Administradora de Empresas con Especialización en Mercadeo Estratégico

 Certificación Internacional

Consultora certificada por The Friedman Group

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